五大家族品牌垄断市场

自上世纪90年代中期开始,海尔、新飞、容声、美菱等传统四大冰箱家族品牌就成为强势冰箱品牌。进入2005年之后,由于中国农村市场的不断开拓,巨大的市场潜力和消费特点吸引了众多中小冰箱企业的介入。
以三四级市场为重点的中小冰箱企业在2008年之前凭借低质、低价、低利润的特点迅速占领市场。然而随着三四级消费市场的逐步理性化,这些依旧停留在以低价、低质产品冲量的中小冰箱企业开始遭遇淘汰。而此时以索伊为代表的冰箱品牌开始战略转型,在实现自主研发、品牌路线的基础上实现了成功转型。2008年度冰箱市场,索伊稳扎稳打,并且具备70%的配件实现自我供应的能力,zui终实现了销量150%的惊人增长。
据分析,五大冰箱品牌的市场格局将持续下去。原因有两点:
一是潜在竞争品牌几乎不存在。目前国内冰箱产业主要以低端冲量的中小冰箱企业和中冰箱品牌为主。中小冰箱企业由于主要原材料发泡料、塑料、有色金属、钢材等都出现较大幅度的上涨,使冰箱的生产成本上涨了15%左右,中冰箱企业则具规模采购优势,致使中小冰箱企业丧失低价优势,而不景气的国外市场不再能支撑这些企业的生存窘境。而品牌转型成功的中小冰箱企业却。
二是五大冰箱品牌将进行竞争。随着产业逐渐洗牌,海尔、新飞、索伊、容声、美菱等五大冰箱品牌对中小冰箱企业原有*蚕食殆尽后,将转向以品牌之间的竞争为主。由于五大冰箱品牌之间的差异较小,这一竞争阶段将可能会持续多年。
综观2008国内冰箱市场,五大家族冰箱品牌竞争格局的zui终形成可能是zui大的看点了。

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