工程研发能力成印度零部件企业发展关键

印度零部件企业目前正通过增加工程研发人员数量来提高他们的技术水平,想借此来实现他们与汽车厂商合作开发新产品的目标,从而使他们成为一级的汽车零部件供应商。
该战略对于那些企业自己生产零部件的印度整车厂同样适用,比如mahindra&mahindra(m&m)汽车公司旗下的mahindra工程研发服务处(mahindraengineeringservices,mes)目前就正在印度chennai附近建造一个新的研究中心,并计划在2010年把技术人员的数量由目前的850名提高到4000名,这是mes的ceom.k.padmanabhan对媒体透露的信息。他还说,他们将主要投身于车身、底盘、内饰等产品的研究。
*阶段m&m将在这个研究中心投资1.7亿美元,该中心将在2009年开始运作,在后续阶段还将再投资4亿美元。该中心将拥有*的测试能力以及建造产品模型的能力。mes在印度国内的bangalore和pune地区还设有下属单位,在印度海外的底特律和伦敦同样设有类似单位,在法兰克福还有一家营销办事处。其客户包括奥迪、宾利、navistar、尼桑等。
同样,由日本光洋株式会社(koyoseikoco)和印度的sona集团(sonagroup)合资成立的sonakoyo转向系统有限公司(sonakoyosteeringsystemsltd)也在大大增加他们的设计能力和设计人员数量,sona的董事长surinderkapur还提到,该公司正在与诸如iit德尔福·孟买(iitdelhi&mumbai)等研究机构合作开发新的科技。
sonakoyo的产品开发设计部门目前拥有86名工程师,该公司计划在三年内再增加大约135名。其在印度的客户包括现代、马鲁蒂-铃木(maruti-suzuki)、m&m、tata以及丰田kirloskar(toyotakirloskar),另外在北美还有一些越野车生产企业也是它们的客户。它还为jtekt公司(jtektcorp)的业务提供产品。jtekt是光洋株式会社与toyodamachineworks成立的独立的合资企业。
印度的bharat铸造有限公司(bharatforgeltd)同样也宣布,他们正在寻求高技术的工程人员,目标是要在三年内把工程部门的人员数量增加一倍,使其达到3000人。

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